The Mckinsey Edge (Registro nro. 19911)
[ vista simple ]
| 000 -Lider | |
|---|---|
| Campo fijo de descripción | 04943nam a22003613u 4500 |
| 003 - Identificador del número de control | |
| Campo de Control | MiAaPQ |
| 005 - Fecha y hora de la última transacción | |
| Campo de control | 20221117123938.0 |
| 006 - Elementos de longitud fija -- Caracteristicas de materiales adicionales -- Información general | |
| Campo fijo de descripci | m|||||o||d|||||||| |
| 007 - Campo fijo de descripción fija -- Información general | |
| Campo fijo de descripci | cr|cn|||||||||cr||n||||||||| |
| 008 - Elementos de longitud fija -- Información general | |
| Campo fijo de descripción | 221110s2015||||xx o|||||||||||eng|d |
| 020 ## - ISBN | |
| ISBN | 9781259582998 |
| 035 ## - N | |
| N | (MiAaPQ)6258448 |
| 035 ## - N | |
| N | (Au-PeEL)6258448 |
| 035 ## - N | |
| N | (CaPaEBR)-1 |
| 035 ## - N | |
| N | (OCoLC)1164499661 |
| 040 ## - Fuente de catalogacion | |
| Agencia de catalogación | AU-PeEL |
| Idioma de catalogación | eng |
| Agencia que realiza la transcripción | AU-PeEL |
| Agencia que realiza la modificación | AU-PeEL |
| 082 00 - Número de clasificación decimal Dewey | |
| Número de clasificación | 658.4/09 |
| 100 ## - Entrada principal -- Nombre personal | |
| Nombre personal | Hattori, Shu. |
| 9 (RLIN) | 10429 |
| 245 14 - Mención del título | |
| Título | The Mckinsey Edge |
| 250 ## - Mención de edición | |
| Mención de edición | 1 |
| 300 ## - Descripción física | |
| Extensión | 1 online resource (137 pages) |
| 336 ## - Tipo de contenido | |
| término del tipo de contenido | text |
| código del tipo de contenido | txt |
| Fuente | rdacontent |
| 337 ## - Tipo de medio | |
| término del tipo de medio | computer |
| código del tipo de medio | c |
| Fuente | rdamedia |
| 338 ## - Tipo de soporte / portador | |
| términos de soporte | online resource |
| código del tipo de soporte | cr |
| Fuente | rdacarrier |
| 505 0# - Nota de contenido con formato preestablecido | |
| Nota de contenido con formato preestablecido | Portada -- Página de título -- Página de derechos de autor -- Dedicatoria -- Contenido -- Agradecimientos -- Introducción -- CAPÍTULO UNO Construyendo la mejor versión de uno mismo -- Salir adelante -- PRINCIPIO 1 Enfóquese en lo que realmente importa -- PRINCIPIO 2 Empiece con lo difícil Cosas por la mañana -- PRINCIPIO 3 Detecte pequeñas señales y marque la diferencia -- PRINCIPIO 4 Tenga una respuesta de 30 segundos para todo -- PRINCIPIO 5 Cargue su proyecto con anticipación -- PRINCIPIO 6 Cree la imagen de salida final correcta -- Mantenga la calma -- PRINCIPIO 7 Sonría cuando esté bajo estrés -- PRINCIPIO 8 Vaya más allá de su límite autopercibido -- PRINCIPIO 9 Siempre imagine el peor de los casos -- PRINCIPIO 10 Comience a seguir -- PRINCIPIO 11 Empuje hacia atrás con menos emoción -- Reflexiones múltiples -- PRINCIPIO 12 Sea flexible en la percepción de su pasión -- PRINCIPIO 13 "¿Qué haría Marvin?" Encuentre sus modelos a seguir -- PRINCIPIO 14 Sepa qué le da más energía en su día -- PRINCIPIO 15 Salga a trotar para oler las flores -- PRINCIPIO 16 Cree un plan de compromiso -- CAPÍTULO DOS Crecer con los demás -- Comunicación -- PRINCIPIO 17 Siempre memorice las primeras tres oraciones de una presentación -- PRINCIPIO 18 Comunicarse usando menos palabras -- PRINCIPIO 19 Haga una pausa de tres segundos antes de responder preguntas difíciles -- PRINCIPIO 20 Pregunte más y hable menos -- PRINCIPIO 21 Convierta el no en sí -- PRINCIPIO 22 Don No muestre resultados a medias -- Conexión -- PRINCIPIO 23 Encuentre instantáneamente una conexión en la habitación -- PRINCIPIO 24 Sea un dador, no un receptor -- PRINCIPIO 25 Encuentre la mejor intención en las personas -- PRINCIPIO 26 Aprenda a los miembros del equipo Definición de momentos y lados personales -- PRINCIPIO 27 Piense en todos como personas útiles, no como "recursos" -- PRINCIPIO 28 Salga a comer con gente interesante todas las semanas -- Comprensión -- PRINCIPIO 29 Evalúe conscientemente a su gente -- PRINCIPIO 30 Asigne tareas significativas a los miembros del equipo<br/>Más información sobre este texto de origenPara obtener más información sobre la traducción, se necesita el texto de origen<br/>Enviar comentarios<br/>Paneles laterales |
| 505 8# - Nota de contenido con formato preestablecido | |
| Nota de contenido con formato preestablecido | PRINCIPIO 31 Cree seguidores a través del entrenamiento deliberado en el trabajo -- PRINCIPIO 32 Brinde retroalimentación usando críticas positivas -- PRINCIPIO 33 Complacer a sus asistentes y personal de apoyo -- CAPÍTULO TRES Sobresalir en la gestión de procesos -- Temas y facilitadores de productividad -- PRINCIPIO 34 Siempre Prepare una agenda antes de las reuniones -- PRINCIPIO 35 Cree "cuatro casillas" de tareas pendientes -- PRINCIPIO 36 Enfóquese en los resultados, no en las actividades -- PRINCIPIO 37 Conozca sus modos de reunión con anticipación -- PRINCIPIO 38 Administre de manera proactiva la comunicación por correo electrónico usando las reglas 5D - - PRINCIPIO 39 Hable lo antes posible -- PRINCIPIO 40 Cree un kit de herramientas de presentación minimalista -- PRINCIPIO 41 Cree una plantilla fácil de usar para las actualizaciones -- CAPÍTULO CUATRO Hacer un esfuerzo adicional -- El desafío de lograr un crecimiento duradero - - PRINCIPIO 42 Regala conocimiento y herramientas sin moderación -- PRINCIPIO 43 Deshágase de sus barreras físicas -- PRINCIPIO 44 Haga preguntas de segundo orden -- PRINCIPIO 45 Aprenda a escribir menos notas -- PRINCIPIO 46 Prepárese para renovar su vida -- PRINCIPIO 47 Cree su propio "perfil" como líder -- CAPÍTULO CINCO Conviértase en un pensador y un escritor -- El pensamiento distingue a los líderes -- Marvin Bower sobre el valor de escribir -- Apéndice I: McKinsey Estructura -- Notas -- Índice |
| 655 #0 - Termino de indizaci | |
| Datos o t | Electronic books. |
| 776 08 - Asiento de soporte f | |
| Texto del despliegue | Print version: |
| Asiento principal | Hattori, Shu |
| T | The Mckinsey Edge: Success Principles from the World's Most Powerful Consulting Firm |
| Lugar, editorial y fecha de publicaci | New York : McGraw-Hill Education,c2015 |
| N | 9781259588686 |
| 856 40 - Localización y Accesos Electronico | |
| Uniform Resource Identifier | https://ebookcentral.proquest.com/lib/inspmx/detail.action?docID=6258448 |
| Texto del enlace | Texto completo |
| 942 ## - Entrada de elementos agregados (KOHA) | |
| Fuente de clasificación | Dewey Decimal Classification |
| Tipo de material | Libro electrónico |
| Estado de tem (retirado) | Estado del material (Perdido) | Sistema de clasificacion | Estado deteriorado (Dañado) | No para prestamo | Coleccion | Ubicacion (sede actual) | Ubicacion (sede de origen) | Tipo de adquisicion | Total Checkouts | Signatura topografica | Codigo de barras | Date last seen | Numero de Ejemplar | Fecha de adquisicion | Nota Interna | Tipo de Material - Ítem | Nota publica |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | Buen estado | Disponible | Colección de Ebook | Biblioteca José Luis Bobadilla | Biblioteca José Luis Bobadilla | Compra | 658.4/09 | eB-056205 | 11/17/2022 | Ej. 1 | ProQuest_F61000000667 | Libro electrónico | Bibliografía de las UDs |