Health Program Planning and Evaluation : A Practical, Systematic Approach for Community Health

Contenido -- Lista de figuras -- Lista de tablas -- Lista de anexos -- Prefacio a la cuarta edición -- Agradecimientos -- Lista de siglas -- Capítulo 1 Contexto de la salud Desarrollo y evaluación de programas -- Historia y contexto -- La evaluación como profesión -- Ciclo de planificación y evaluación -- Los aspectos confusos de la planificación -- Introducción a los tipos de evaluación -- La pirámide de salud pública -- El pueblo de Layetteville en Bowe Condado -- A través de la pirámide -- Preguntas de discusión -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 2 Relevancia de la diversidad y las disparidades para los programas de salud -- Desigualdades en la salud -- Medición -- Intervenciones -- Diversidad dentro de las organizaciones y programas de atención médica -- Partes interesadas y Coaliciones -- A Través de la Pirámide -- Preguntas de Discusión -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 3 Evaluación de la Salud Comunitaria para la Planificación de Programas -- Definición de Comunidad -- Tipos de Necesidades -- Tipos de Fortalezas -- Enfoques a la planificación -- Modelos para planificar programas de salud pública -- Perspectivas sobre la evaluación -- Tipos de evaluaciones -- Pasos en la planificación y realización de la evaluación -- Anticipar cuestiones metodológicas y relacionadas con los datos -- A través de la pirámide -- Preguntas de debate -- Internet Recursos -- Referencias -- Capítulo 4 Caracterización y definición del problema de salud -- Recopilación de datos de múltiples fuentes -- Recopilación de datos descriptivos -- Estadísticas para describir problemas de salud -- Enunciado del problema de salud -- Priorización de problemas de salud -- A través de la pirámide - - Preguntas de discusión y actividades -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 5 Revelación de la teoría del programa y las intervenciones -- Teoría del programa -- Intervenciones -- Búsqueda e identificación de intervenciones -- Camino hacia los resultados e impactos del programa -- Generación de la teoría del efecto -- Funciones de la teoría del programa

A Través de la Pirámide -- Actividades y Preguntas de Discusión -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 6 Objetivos del Programa y Establecimiento de Metas -- Metas y Objetivos del Programa -- Uso de Datos para Establecer Valores Objetivo -- Advertencias al Enfoque Orientado a Metas -- A través de la pirámide -- Preguntas de discusión y actividades -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 7 Teoría del proceso para la implementación del programa -- Entradas del plan organizacional -- Salidas del plan organizacional -- Entradas al plan de utilización de servicios -- Salidas del plan de utilización de servicios -- Formatos alternativos del plan -- A través de la pirámide -- Preguntas y actividades de discusión -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 8 Supervisión de la implementación a través de presupuestos y sistemas de información -- Presupuestos y elaboración de presupuestos -- Presupuestación como parte de la planificación -- Presupuesto como supervisión Herramienta -- Sistemas de información -- A través de la pirámide -- Preguntas y actividades de discusión -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 9 Evaluación de la implementación: Measu Entradas y salidas del anillo -- Evaluación de la implementación -- Eficacia, efectividad y eficiencia -- Métodos de recopilación de datos -- Cuantificación de entradas al plan organizacional -- Cuantificación de salidas del plan organizacional -- Cuantificación de entradas al plan de utilización de servicios -- Cuantificación Resultados del Plan de Utilización de Servicios -- A través de la pirámide -- Preguntas y actividades de discusión -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 10 Calidad y fidelidad del programa: Consideraciones gerenciales y contextuales -- El contexto de rendición de cuentas -- Desempeño y calidad: Navegando por el Interfaz -- Creación de cambios para la calidad y la fidelidad -- Evaluaciones formativas -- A través de la pirámide -- Preguntas de discusión -- Recursos de Internet -- Referencias -- Capítulo 11 Planificación de las evaluaciones del efecto de la intervención -- Desarrollo de las preguntas de evaluación

Variables from the Program Effect Theory -- Measurement Considerations -- Threats to Data Quality -- Contextual Considerations in Planning the Evaluation -- Across the Pyramid -- Discussion Questions and Activities -- Internet Resources -- References -- Chapter 12 Choosing Designs for Effect Evaluations -- Evaluation Design Caveats -- Choosing the Evaluation Design -- Designs and Failures -- Across the Pyramid -- Discussion Questions -- Internet Resources -- References -- Chapter 13 Sampling Designs and Data Sources for Effect Evaluations -- Sampling Realities -- Sample Construction -- Sampling for Effect Evaluations -- Data Collection Methods -- Across the Pyramid -- Discussion Questions and Activities -- Internet Resources -- References -- Chapter 14 Quantitative Data Analysis and Interpretation -- Data Entry and Management -- Sample Description -- Thinking About Change -- Across Levels of Analysis -- Statistical Answers to the Questions -- Interpretation -- Across the Pyramid -- Discussion Questions and Activities -- Internet Resources -- References -- Chapter 15 Qualitative Methods for Planning and Evaluation -- Qualitative Methods Throughout the Planning and Evaluation Cycle -- Qualitative Methods -- Scientific Rigor -- Sampling for Qualitative Methods -- Analysis of Qualitative Data -- Presentation of Findings -- Across the Pyramid -- Discussion Questions and Activities -- Internet Resources -- References -- Chapter 16 Program Evaluators' Responsibilities -- Ethical Responsibilities -- Responsible Spin of Data and Information -- Reporting Responsibly -- Responsible Contracts -- Responsible for Evaluation Quality -- Responsible for Dissemination -- Responsible for Current Practice -- Across the Pyramid -- Discussion Questions and Activities -- Internet Resources -- References -- Index